特領董事長張董說道：創新，理念要創新，技術要創新，要有差異化的核心競爭力；融合，是思想上的融合，方向要一致；學習，要學以致用 ，學習是提高核心競爭力的唯一途徑。對于學習要沒有任何借口，領導要帶頭學習，眼界、學習力要持續提升，企業要有自己的學習文化，建立起傳承的紐帶。

      特領安全總經理胡總指出新特領的第一個五年計劃我們可以看到數字和人員大幅增長，但第一個五年是在摸索中前行，對行業認知深度還不夠，還需要每個同事共同去努力，能夠幫助客戶解決核心問題。接下來的第二個五年也要做精準的預測，精心的計劃，精準化針對行業客戶，提供行業解決方案。

      1.01的365次方等于37.8，而0.99的365次方等于0.03，每天精進一點點一年后就可以帶來質的飛躍。這個精進不是外在的，一定是內在的，自發性的精進，每天學習，學以致用。

      賦能是指基礎設施的賦能、技術的賦能、能力的賦能?；A設施賦能要敢于接授新事物，新設備，硬件設施上會一如即往繼續投入。要有新的思維和方法，如物聯網的應用，執法記錄儀的使用。

      我們做到了精準、精進、賦能，2021一切皆有可能！

      浙江分公司葉總、蘇州分公司張戀總、南京分公司竇總分別對2021年的目標、面臨的挑戰及實現目標的路徑進行詳細地分享。

      運營副總監張濟澤、何財全，項目負責人吳茂龍、張海龍、王樹強、陳函文、趙建校，儲備項目經理李煌靈、施凱，交付主管張家華等就項目工作流程、團隊人員培養、項目目標達成進行交流和探討。

     商務部董平、張書昕、夏曉峰、許蓮、丁小二、黃新東、豆愛華就2021年銷售目標、目標分解、達成方法進行分享。

九層之臺，起于累土，要實現目標，必須不馳于空想、不鶩于虛聲，我們將一步一個腳印做好每一項工作。新的一年我們一如既往，不懈努力，闊步向前！2021加油！