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會議開始，董事長做了重要講話。他說道：

一、中國共產黨成立百年，百年來中國共產黨帶領中國人民克服了怎樣的艱難險阻,才取得了今天的成就。疫情發生以來，在中國共產黨的帶領下最大限度保障了人民群眾的生命安全和身體健康。我們要學黨史、知黨恩、跟黨走。

二、回顧2006年公司拓展活動上的一張照片，記憶猶新，我們初心不變、通往直前。今年也是總經理胡總提出的新特領第二個五年規劃的第一年，總經辦思想一致，身體力行，有錯就改，勵志、勤學、改善，要不斷嘗試往前進的可能性。

三、7月2日蘇州分公司辦公大樓舉行了開工儀式，這也是我們第一個分公司有了自己的辦公大樓。行業發展的大好形勢，也是我們彎道超車的大好機會，我們要在各個版塊深耕細作，大步向前。

總經理胡明回顧了上半年的經營業績，并指出目前公司存在的問題和解決辦法：

對比2020年業績有大幅的增長，但多是偶發性增長，沒有做好完備的支撐體系。目前公司存在的問題有：

管理上的灰度管理，績效考核制度還未完善；團隊執行力問題有待改善；合規性檢查當中很多問題需要加以重視；未形成一套有效可執行的晉升體系。

解決辦法：

精度-打造順應發展的內部制度；精誠-加強內部協作機制；精進-推進中層管理者責任意識；精專-成為專業消防安全綜合系統服務商，成立專家中心，為專項項目提供專業意見。

胡總在會中再次重申公司的企業文化-安全、創新、和諧、多贏和十六字經營法則：合法、合規、合情、合理、公平、公正、公開、透明。

胡總強調發現問題，就要解決問題，要上下齊心，共同克服困難。

接著各分公司及部門負責人就上半年經營狀況、存在問題、完成全年任務的具體思路進行分享。

南通分公司總經理-左軍

商務部豆愛華、丁小二、許蓮、黃新東、吳瑞平、胡洋、張書昕、董平、陳曉、姜宇平、就上半年任務完成情況、存在問題及下半年工作計劃進行分享。

運營副總監張濟澤、何財全、項目經理吳茂龍、王樹強、趙建校、張海龍、李煌靈、朱才偉、張家華、楊勝賢分享了團隊建設、上半年運營得失和下半年規劃與展望。

運營副總監-張濟澤

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此次會議回顧和總結了2021年度上半年工作并明確了下半年的工作目標，對下半年各項工作做出了有針對性的部署。會議統一了全員思想，鼓舞了全員士氣，為確保圓滿完成全年任務目標提供了思想保障，提升了組織戰斗力。